In deze bijdrage wordt onderzocht welke fases de bestuurder doorloopt op het moment dat hij een corporate opportunity voor zichzelf aanwendt. De drie fases van het corporate-opportunitiesleerstuk worden in chronologische volgorde besproken vanuit het perspectief van de bestuurder. Bij elke fase zal worden onderzocht aan welke gedragsregels de bestuurder wordt gehouden overeenkomstig de Flevo Berry- en Omines Services-beschikkingen. Bovendien zal per fase inhoudelijk worden ingegaan op de leerstukken in verband met ontoelaatbare belangenvermenging, zijnde (1) de wettelijke tegenstrijdigbelangregeling in de zin van artikel 2:129/239 lid 6 BW en/of (2) de enquêterechtelijke tegenstrijdigbelangregeling. Vervolgens wordt het verschil tussen de wettelijke tegenstrijdigbelangregeling en de enquêterechtelijke tegenstrijdigbelangregeling (voor zover in het kader van deze bijdrage relevant) kort uiteengezet. Tot slot volgt een conclusie.

Volgens in juli 2022 gepubliceerde uitkomsten van een onderzoek onder strafrechtkantoren neemt een groot deel van de Nederlandse (straf)advocaten contant geld aan. Sommige commentatoren verbonden daaraan de conclusie dat deze advocaten daardoor mee zouden hebben gewerkt aan heling en witwassen. Dit artikel voert argumenten aan tegen die conclusie en betoogt dat een inhoudelijke discussie moet worden gevoerd over het aannemen van contant geld door de advocatuur. Daarbij moet de rechtsstatelijke rol die advocaten hebben een rol spelen. Zo lang we vinden dat iedereen toegang moet hebben tot het recht, zullen we in sommige gevallen ook moeten accepteren dat er contant wordt betaald.