De staatssecretaris gaat ook nader in op wat wordt gedaan om misbruik en corruptie binnen de Belastingdienst te voorkomen. Hoewel corruptie nooit volledig voorkomen kan worden, wordt dit zo veel als mogelijk beperkt. Binnen de Belastingdienst is veel aandacht voor integriteit.
Read MoreDe veroordeling van de voormalig minister van Sociale Zaken, Jeugdbeleid en Arbeid van Aruba wegens onder meer ambtelijke omkoping, het medeplegen van verduistering en witwassen kan in stand blijven. Dat adviseert advocaat-generaal (AG) Paridaens de Hoge Raad in haar conclusie.
Read MoreDe zware georganiseerde misdaad en organisatiecriminaliteit zijn gericht op financieel gewin. Illegale geldstromen vormen de kern van criminele verdienmodellen. Deze illegale geldstromen hebben vrijwel altijd een internationale dimensie. Het kan gaan om geld dat illegaal is verkregen (bijvoorbeeld uit corruptie, mensenhandel of drugshandel), illegaal wordt verplaatst (bijvoorbeeld belastingontduiking) en/of een illegale bestemming heeft (bijvoorbeeld terrorismefinanciering). Opsporingsinstanties proberen deze geldstromen in kaart te brengen en te verstoren, verdachten te bestraffen en hun crimineel verdiende vermogen af te nemen. Dit is echter geen sinecure: terwijl de verplaatsing van geld niet is gebonden aan landsgrenzen, is extraterritoriale opsporing dat wel. Hoe effectief is de huidige grensoverschrijdende bewijsvergaring in dergelijke zaken? Welke juridisch-normatieve en praktische knelpunten zijn er in dit verband? En hoe zou de bewijsvergaring uit het buitenland beter kunnen?
Read MoreDe wijze waarop een agentschap van de rijksoverheid een vertrekregeling toepaste, heeft geleid tot een misstand met een maatschappelijk belang. Het agentschap is onzorgvuldig en niet rechtmatig omgegaan met overheidsgeld. Dat staat in een onderzoeksrapport van het Huis voor Klokkenluiders dat is gepubliceerd.
Read MoreThe most common way companies seek to improve legal rule knowledge is by adopting corporate policies and communicating them to their employees. While expected by multiple regulatory authorities and widely employed by corporations –by now also in shorter formats– evidence documenting the effectiveness of such corporate policies in improving legal rule knowledge, particularly from the field, is lacking. We thus conducted an extensive online field experiment in which we randomly assigned 1,235 employees of an international technology company to four treatments. In the Long Policy treatment, employees received a 19-page traditional policy written in standard legalese language. The Short Policy treatment entailed a shortened 4- page version of this classic policy, and in the Infographic treatment, employees received an illustrated overview of the essential rules on a single page. Notably, a fourth group received no policy and served as a Control treatment. After reading the policy, employees completed several measures assessing their rule knowledge, perceived social norms and played an incentivized bribery game. We find that a) none of the types of policies presented improves rule knowledge or reduces corrupt behavior compared to the control treatment, and b) no differences exist between the policies in influencing rules knowledge or in reducing corrupt behavior. Instead, we find robust evidence indicating that people form their beliefs about corporate rules and decide to engage in corrupt behavior based on what they consider to be the norm.
Read More
