Om optimaal te functioneren hebben organisaties een strategie nodig. Wij zijn van mening dat een integrale organisatiestrategie uit drie terreinen hoort te bestaan: markt, recht en ethiek Binnen deze bedrijfskundige context gaan wij in op het leidinggeven aan de 'ethische organisatiestrategie'. Leiding geven aan ethiek vraagt om reflectie: hoe doet u dat nu? Na het lezen van dit artikel heeft u inzicht gekregen in het belang van leiderschap als sleutelfunctie binnen een integrale organisatiestrategie, die de organisatie positioneert in de sweetspot van markt, recht en ethiek. We gaan in op de toegevoegde waarde van leiderschap in het bevorderen van de psychologische veiligheid en de integriteitscultuur, als onderdeel van de ethische strategie.

Wat is de invloed van taal als onderdeel van de toon aan de top? En hoe kan het leiderschap met inzet van bepaald taalgebruik het gewenste gedrag van de mensen in de organisatie motiveren en ongewenst gedrag voorkomen? 'Een vis begint aan de kop te stinken' is een uitdrukking die, in een paar varianten en in verschillende talen, al werd gebruikt in de 16e eeuw. Hoewel biologen beredeneren dat de organen van een vis waarschijnlijk als eerste bederven, is de 'stinkende' of 'rotte kop' een metafoor geworden voor falend leiderschap dat het falen van de rest organisatie veroorzaakt. Of positief geformuleerd is het juist een onderbouwing voor het belang van goed leiderschap. Onderdeel van dat goed leiderschap is de bekende 'tone at the top', ofwel toon aan de top.